土建类项目管理制度
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为确保建筑物及构筑物和其他土建类项目相关设施、设备功能的正常发挥,加强相关修缮及养护工作的项目管理,应制定此制度。由工程主任负责相关项目的综合管理,日常项目巡查、修缮、养护由相关工程领班负责组织实施及具体落实工作。
1)工程部的项目人员必须熟悉建筑物、构筑物的结构布局及完好情况,并加强日常维护、维修、保养工作。
2)建立房屋及设备修缮技术档案,建立完善的定期巡查、修缮、养护计划,优化项目管理。
3)建筑物及构筑物需每天进行巡查,认真填写巡查记录,并由班长交工程部存档。
4)对巡查中发现的问题,应及时进行维修,对于维修工程量较大的项目,应及时通知、上报维修班长,委托专业公司进行维修。对建筑物或构筑物检查鉴定后,编制修缮方案,确定修缮范围及项目内容。
5)建筑物进行中、大修时,必须安排专人跟进.按照施工程序进行逐项检验,对隐蔽工程要做好隐蔽工程检验记录。
6)该制度由工程主任组织实施,并负责制度实施的监督工作。
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